Чтобы эффективно создать ценность к обучению в мыслях ваших сотрудников, рекомендую соблюсти следующие пункты:
- Покажите примеры успеха. Расскажите истории о коллегах, которые благодаря обучению повысили свою эффективность, получили повышение или новые возможности. Это покажет конкретную пользу обучения.
- Объясните, как обучение поможет им достичь их целей. Приведите аргументы, как конкретно обучение поможет им стать более успешными в их роли, на достичь поставленных задач.
- Покажите разные варианты обучения. Не только формальные курсы, но и онлайн образование, стажировки, коучинг, мастер-классы и пр. Чтобы каждый нашел что-то по душе.
- Обсудите, как обучение может облегчить их работу. Например, освоить новый инструмент или программу.
- Создавайте культуру обучения в компании. Поощряйте сотрудников, которые повышают свою квалификацию, делитесь опытом друг с другом.
- Спросите обратную связь. Узнайте, какие направления обучения интересны сотрудникам, какие темы они хотели бы изучить. Учитывайте их пожелания.
- Создавайте стимулы. Например, дополнительные дни отпуска или премии за обучение. Чтобы мотивировать сотрудников активнее развивать свои навыки.
Вот некоторые рекомендации. Если внедрить эти моменты, то постепенно сотрудники начнут ценить обучение как возможность для личного и профессионального роста. Главное - показать им, как именно обучение поможет достичь их целей. Успехов!