Как готовить востребованных специалистов на рынке труда?

Мне нравится метод подготовки специалистов применяемый в японии. Молодой человек успешно закончивший вуз и принятый на работу, начинает свой путь с самой низшей должности, как правило вспомогательного рабочего и находится на этой должности примерно 6 месяцев. следующий этап незначительное повышение в должности и новые обязанности и опять на 6 месяцев и… так до руководителя например мастера участка. Далее таким же методом продвижение на верх, если у него всё идёт успешно. Медленно но надёжно готовится специалист для конкретного предприятия.  А наши студенты в большинстве своём получив "корочки" считают себя классными специалистами и хотят всё и сразу. В жизни мне встречались "инженеры" которые не могли отличит токарный станок от фрезерного.