Необходимо сформулировать ИКР (Идеальный Конечный Результат) по ТРИЗ - сами сотрудники, которые не хотят вовлекаться и мотивироваться, устраняют негативный эффект отсутствия вовлечения и мотивации.
Тот, кто нам мешает, тот нам и поможет.
Все, что идет внешнее - оно рано или поздно перестанет работать. Любые KPI будут фокусировать сотрудников на их выполнение, при этом будет теряться остальное вокруг и т.д.
Проблему всегда необходимо изучать в контексте, в каком бизнесе, какие сотрудники. Проводить причинно-конфликтный анализ (RCA+), чтобы выявить противоречия, мешающие сейчас сотрудникам вовлекаться. И рабочая группа по решению данной проблемы обязательно должна состоять из этих самых сотрудников. Тогда к ИКР приблизимся, а значит решим проблему без дополнительных затрат.
Саморазвивающаяся система вовлечения и мотивации предполагает несколько видов обратной связи.
Первый из них — это регулярный сбор обратной связи о текущем состоянии сотрудников, характеристиках их текущей вовлеченности и... Читать далее
Коротко можно ответить так: Относись к людям так, как хочешь, что бы относились к тебе. Это один из принципов, возможно самый важный. Второй принцип будет не самым простым. Необходимо заинтересовать коллектив, заразить его... Читать далее
1 эксперт согласен
Cheban Sistem
10 апр 2022подтверждает
Согласна, что всегда нужно в первую очередь смотреть на причинно-следственную связь в любом вопросе. Так же уметь... Читать дальше