Сложно сейчас найти человека, который хоть раз не проходил какое нибудь обучение.
Буть то по работе или личностный рост.
Лет 10 назад, когда я только начинала свой путь по систематизации бизнеса, меня волновал вопрос:
А почему некоторые бизнесы растут такими быстрыми темпами?
Какие е они делают действия, которые например позволят им открывать по 5000 магазинов в год и при этом успешно ими управлять?
Где можно изучить последовательность этих действий? Или каждая компания уникальна и у нее свой набор?
Много лет я изучала управление и продолжаю изучать. Но как то на одном бизнес обучении для меня было ОТКРЫТИЕМ, что за годы существования человечества уже есть готовая технология, прописанная, с конкретными шагами что делать, чтобы получить тот или иной результат. Но не каждый готов поверить в то, что его ситуация не уникальна и что есть готовые решения.
Часто так думают предприниматели, которые считают свой бизнес уникальным и что никто кроме собственника не знает свою компанию.
Я узнала, что именно в сфере управления компанией все уже детально прописано. Только бери и делай.
И с тех пор тема управления и организация бизнес процессов занимает большую часть моего времени.