Любой кризис, как правило, вызывает страх, а страх лечится ясностью, т.о. можно порекомендовать:
- Систему регулярного менеджмента - обсуждать все процессы изменений, которые происходят в компании; доносить их до персонала, чтобы не было брожений, и сотрудники вовлекались в процессы;
- Коучинг в группе с целью психологической поддержки, проговаривать свои чувства и эмоции (важно найти грамотного модератора процесса);
- Активность: желательно на природе, выходить, бегать, любое движение позволит сбрасывать напряжение и улучшать обстановку в коллективе;
- Проводить "мозговой штурм" - креативить и придумывать новые ниши, идеи по развитию и т.д.
- Творчество: рисовать, лепить, играть вместе - повышение энергии радости
1 эксперт согласен
Cheban Sistem
16 мар 2022подтверждает
Грамотный ответ. Абсолютно согласна, что погружение в рабочий процесс, регулярный менеджмент и постановка целей и... Читать дальше
Любой кризис располагает к переходу, по аналогии с автомобилем, из «автоматического» в «ручной» режим. В небольших и средних компаний это сделать легче, чем в крупных. Используйте время и возможности эффективно.
Основные... Читать далее
Очень поддерживаем метод Кастомер jorney map - ультра качественный метод отследить ошибки в процессах работы с... Читать дальше
Кризис - это время посмотреть на свою компанию со стороны и навести порядок внутри, а также взглянуть на рынок, возможно, что именно в этот период сможете для себя открыть что-то новое, сотрудников для расширения штата, нишу... Читать далее