Должен ли корпоративный бизнес-тренер транслировать на тренингах любовь к компании-работодателю?
ОбразованиеБизнес и менеджмент+2
Анонимный вопрос · · 743
Однозначно да, иначе зачем он нужен в штате компании. Софт скилы можно развить у сотрудников привлечением внештатных специалистов, но культуру бренда и приверженность своей компании, извне принести нельзя.
Не стоит забывать и про нематериальные потребности сотрудников: осознание причастности к хорошему/уважаемому/значимому бренду, разделение миссии компании - все это благотворно влияет на работу сотрудников и повышает качество работы.
маркетинг и work&lifestyle balance
консультирую/ упаковываю/работаю с проектами
Перейти на vk.com/gluhova_brandgenetika
> Не стоит забывать и про нематериальные потребности сотрудников: осознание причастности к хорошему/уважаемому/знач... Читать дальше
Плох тот бизнес-тренер (in-house), который не транслирует свои чувства к компании-работодателю. Палитра положительных чувств может быть самой разной: любовь, уважение, восхищение, дружелюбие и др.
По этой причине, к отбору бизн... Читать далее