Мотивировать кого-либо вообще задача не самая простая. Я думаю, что мотивация строится примерно так:
Спец понимает суть проекта, видит его перспективы, т.е. это не однодневка, не мусорный сайт с жестким SEO десятилетней давности. А что-то, что будет хорошо выглядеть в виде кейса.
Спец видит свои перспективы в этом. Т.е. это не кто-то, кто пришел на разовый заказ и ему, в принципе, нужно только немного денег срубить.
Уровень оплаты спеца устраивает.
Есть возможность консультироваться с разными спецами из команды, когда этого требует задача -- не тупо "ты сделал свое, а дальше тебя ничего не касается, мы сами разберемся, не парь нам мозги".
Есть понятные KPI, при достижении которых спец получает какие-то плюшки.
Вот все это плюс личные отношения с руководством, наверное, так.