Колоссальное! Наличие стратегии позволяет существенно эффективнее составлять и расходовать бюджет (и на персонал и общий).
Что значит эффективнее?
- Либо добиваться тех же целей меньшими расходами (меньше тратить).
- Либо, при прежних расходах, добиваться бОльших результатов (больше получать).
За счет чего?
- Стратегии компании: наличия четких, понятных целей компании и путей их достижения.
- Стратегии HR (в русле общей): целей отдела персонала и путей их достижения. Вы начинаете тратить деньги на то, что реально нужно. И перестаете тратить на ненужное. Как понять, что нужно, а что нет? Ответ как раз находится в HR стратегии.
Деньги - это ресурс. А стратегия - это способ организации ресурсов для достижения нужных целей.
Чтобы бюджет был эффективным, нужно сначала понять как его тратить? В каких целях? А это и есть стратегия.
Возьмем корабль. Он выходит через день в море, но пункт назначения не известен (это для бизнеса годовые цели), маршрута тоже нет (это стратегия).
По блоку HR непонятно какая нужна команда по количеству и по компетенциям (это оргструктура на базе стратегии).
Но есть бюджет на персонал. Как он будет потрачен? В каком случае будет израсходован эффективнее:
- когда непонятно для чего нужна команда (нет пункта назначения и маршрута)?
- когда понятно куда идет корабль, когда, по какому маршруту?
Стратегия - самый мощный инструмент развития бизнеса. Позволяющий всем подразделениям компании стать эффективнее. Меньше тратить, большего добиваться!
Из своей практики могу сказать, что стратегия и последующие шаги по бюджетированию, помогали мне сокращать бюджет расходов компании минимум на треть, а иногда в два-три раза.
Надеюсь был полезен! Всем удачи!