сразу ранжировать и ролировать каждого из участников.Что бы каждый понимал кому он подчиняется и что он будет делать.Ну и конечно же общая цель задуманного,методы и инструмент действия
Первый
Только личным примером возможно организовать командную работу.
Так сказать- повести за собой, а потом делегировать обязанности лидера и только направлять ..
Ого! Наконец-таки осознанный вопрос.
Через цель, конечную цель. И ещё раз через неё. Подругому ни как! Это лучший и простейший вариант - всегда!
От общего к частному путь легче.
Ну, а если всё же "команда" не знает общей цели и... Читать далее