Первое, что нужно помнить при упаковке своего бизнеса во Франшизу, что это отдельный бизнес и под него нужно ставить отдельного руководителя и собирать отдельную команду.
Если запуск и дальнейшее сопровождение клиентов будет ввестись текущей командой, неизбежно упадут показатели в текущем бизнесе.
Например менеджеры по продажам вашего продукта и франшизы это совершенно разные подходы к продажам, разная целевая аудитория, разные каналы лидогенерации.
Чтобы упаковать бизнес во франшизу лучше самому с опытным наставником прописать все процессы в компании и запустить. Можно конечно обратиться и купить услугу упаковки под ключ, но тут важно понимать что посторонний человек не сможет описать все процессы точно, но и самое главное задача чтобы вы работали согласно прописанным процессам.
Но 100% , что это в итоге будет просто пачка бумаги, которой никто не будет пользоваться.
Если вы хотите создать франшизу, заработать не только на ее открытии, но и в дальнейшем с роялти и создать например еще компании, оказывающие вашим партнерам услуги лидогенерации или отдел продаж на аутсорсе, тогда я бы посоветовала найти специалиста по Франшизе, который помогает упаковать франшизу, но не делает за Вас.
Есть такие специалисты. И что удивительно, что даже если вы в процессе решите не создавать франшизу, то от проделанной работы Ваш текущий бизнес вырастет.
И в итоге по затратам важно какой путь вы выберите: под ключ или самостоятельно со специалистом. Тут диапозон цен разный от 100000 руб. и 500000 руб хороший специалист. Конечно есть и выше стоимость.
Основные затраты это команда ( руководитель, менеджер по продажам, менеджер по сопровождению после покупки франшизы) и реклама ( в зависимости от нишы примерно 200000 в мес минимум) .
Удачи!!!