Мне кажется, на принятие решения влияют а) ощущение (даже не осознание) того, что оно целесообразно и / или на его реализацию есть ресурсы; б) вынужденность (т.е. ситуация такова, что НЕ принять решения невозможно).
Пример к пункту а)
Можно сверхнаучно подойти к процессу выработки решения и пройти по всем этапам классической схемы: оценка ситуации - анализ проблемы - анализ действий в будущем - поиск и анализ решений - выбор оптимального решения - формирование плана решения проблем и реализации решений, но в итоге, получив идеальное решение, так и не приступить к его воплощению в жизнь. А почему? Потому что где-то в уголочке сознания сидит сомнение - "А оно мне надо?" - и / или чувство - "Не, не получится. Пороху не хватит. Можно даже не начинать".
Пример к пункту б)
Прыгали по полю три лягушки. Рядом была большая проселочная дорога, и они решили перепрыгнуть через эту дорогу на другое поле. И вот они прыгают и одна лягушка попала в глубокую ложбинку, полную грязи, и увязла там. Как бы ни пытались ей помочь две других лягушки, она не могла выбраться.
Впереди ехал грузовик. Лягушки, спасая себя, оставили ее на волю судьбы. На следующий день они уже не надеялись найти подругу живой, но к их удивлению, она весело запрыгала им навстречу.
- Это просто чудо! Как тебе удалось выбраться из грязи?
- Как-как... – сказала лягушка. - Появился грузовик… и не выпрыгнуть я не могла.