Согласен с коллегами, которые считают, что бизнес-план не просто нужен. Он необходим!!!
Не понимая перспектив самой идеи проекта, уровня конкуренции и степени востребованности продукта, с которым компания выходит на рынок, она рискует "убить" проект уже на стадии начала реализации, т.к. не просчитала все риски и не оценила объемы затрат.
Проработав 10 лет в консалтинге, насмотрелся всякого. Однозначно могу сказать - из тех, кто начинал бизнес, не имея проработанного бизнес-плана, внятных результатов не добился никто.
К сожалению, у нас привыкли понимать этот документ как формат "дядя, дай денег", а не как дорожную карту для старта и реализации.
И буквально единицы этот бизнес-план корректируют в процессе,забывая, что условия меняются, и документ требует корректировки.