Исходя из того, что масштабирование бизнеса является способом роста компании через оптимизацию процессов, системное структурирование и радикальное сокращение затрат, то тут есть несколько вариантов:
- развитие собственной сети, но тогда ресурсные затраты существенно возрастают на начальных этапах,
- франчайзинг - существенно снижает собственные затраты при масштабировании, но требует высоких управленческих качеств;
- поиск новых партнеров и взаимодействие с ними,
- изменение структуры продаж и др.
Вариантов может быть огромное количество, но все индивидуально и зависит в первую очередь от цели, которую Вы поставите перед собой при этом.