Мало вводной информации :)
Если абстрактно - возьмите для практики какие-то три разноплановых продукта (существующих) и попытайтесь смоделировать ситуацию, в которой они станут одним продуктом с добавленной ценностью.
Прикиньте, что для этого нужно сделать с каждым из них, какая интеграция должна быть, возможно общая платформа, унификация (дизайна к примеру), почему их можно объединить - то есть сквозной путь пользователя и т.д.
В итоге можно даже представить это в виде элементов бэклога.
Если вы это сможете в виде кейса выдать, то вы вероятный кандидат на CPO.
Если вы это еще сможете продать заказчику/инвестору, то вы будете приняты.
Если вы это еще сможете продать всей своей команде - то вы преуспеете.