Как обеспечить вовлечённость сотрудника в рабочие процессы, если этот сотрудник работает удалённо?
На Кью задали 2 похожих вопросаВсе способы я би поделила на 2 категории:
1) Личные
К первой категории относятся все действия, направлены на повышение удовлетворения работой и формирование коллектива. Понятно, что когда ты делаешь то, что тебе нравится с теми, кто тебе нравится, ти - -автоматически становишься более вовлеченным. Например:
-устраивайте совместные вечера онлайн игр;
-отмечайте праздники и отправляйте подарки;
-сделайте внутреннюю emai-рассылку
-собирайте команду вместе хотя бы раз в полгода;
2) Профессиональные
-позволяйте сотрудникам участвовать в процессе отбора персонала
-отслеживайте показатели работы и делайте награждения
дайте им инструмент для анализа своей работы (подойдет система учета рабочего времени, где у сотрудников есть открытый доступ к своей статистике)
-проводите брейнштормы
-переведите их на гибкий график (опять же, с учетом временем и сотрудники смогут выбирать когда работать, и вам будет спокойно не душе, они не станут неконтролируемые)
-поощряйте обучение
Чем лучше вы знаете своих сотрудников, тем легче вам будет выбрать способ вовлечения их в работу. Здесь все очень индивидуально.
Добрый день!
Можно использовать весь список, но рекомендую попробовать:
- установите четкие задачи и сроки их выполнения:
- проводите утренние брифы, на который обсуждаете план на день;
- проводите вечерние брифы, обсуждаю выполненные задачи и что выполнить не получилось;
- по не выполненным задачам выясняйте причину и чем вы можете помочь;
- уточняйте всё ли понятно сотруднику.
Возможно придумать ещё много вариантов, но нужно знать специфику работы.
Определить во что именно должен быть вовлечены сотрудник, и метрики измерения. Без этого двигаться дальше нельзя. Потом наладить канал регулярной коммуникации (портал, чат). Установить регулярность контактов (совоны, конференции) для обсуждения текущих задач и ответов на вопросы. Обязательно включить сотрудника в рабочий чат группы (проекта), что бы он не чувствовал себя изолировпнным. Привязать оценку и оплату к достижению метрик
Вовлекать сотрудников в деятельность компании нужно и можно разными способами
Один из эффективных - проведение стратегических сессий; они позволяют глубже понять свой вклад в деятельность компании, ощутить значимость
А при удалённом формате следует уделять время на индивидуальные коммуникации, помогая работнику ощутить свою нужность