Первый
Для этого существуют подходящие программы, в которых, например, можно составить цифровое досье на сотрудников, где будет и список нарушений и анализ продуктивности и многое другое. Тут инсайдер рф/services/tsifrovoe_dose/ читайте подробнее.
По его оцифрованным результатам. И сравнению их с нужными результатами (или с результатами других сотрудников). Ведь качество сотрудника определяется его вкладом в компанию, его результатом. Сам по себе, в отрыве от результатов... Читать далее
1. Поставить задачу. После этого спросить, как ее понял сотрудник.
2. Поставить задачу. Попросить прислать письменно как задачу понял сотрудник и какие действия планирует предпринять
3. Поставить задачу. Получить от... Читать далее
Надеюсь, ответ понятен и заслуживает вашего лайка )) если надо дополнить или расширить - напишите в комментариях.
Первый
Многозадачность
Умение решать несколько задач одновременно без потери качества ценно для будущего сотрудника. Он сможет наряду с основным функционалом вести ряд проектов и что самое интересное, ему это будет нравиться... Читать далее
Первый
По результатам их работы.) Достаточно быстро становится понятно опытный и квалифицированный перед вами сотрудник или совсем нет. Рекомендую про аутстаффинг персонала на leaderg ru/ почитать, если вам не хватает профессионалов.
Сотрудник - это вам не блюдо, все-таки) Его самого проверять не надо, надо определять насколько качественно он выполняет свою работу. Чтобы быть уверенным, что ваши задачи выполняются быстро и профессионально, можно брать... Читать далее
Все определяется результатами работы сотрудника, в это входит: его компетентность, умение грамотно оказывать необходимую услугу, чтобы его работа приносила пользу компании, в которой работает сотрудник.