Каждое предприятие мечтает о развитии, то есть об увеличении прибыли. Но не у каждого получается реализовать мечты. Почему? Потому что есть какие-то препятствия, которые изнутри предприятия не видны. Это реальность - чтобы увидеть проблематику, нужен взгляд со стороны. Причем не просто взгляд, а взгляд профессионала, который может увидеть как положительные стороны выстраивания бизнеса, так и препятствия для его дальнейшего развития. Опыт показывает, что внутренние ресурсы для роста есть в любой компании. Таким образом, специалист по развитию бизнеса помогает найти и устранить препятствия для роста и перенастроить бизнес-процессы предприятия под новые условия и под новую цель - следующий уровень прибыли. Так я вижу свою работу.
Это настолько многогранный вопрос, что о нем можно рассуждать очень долго и много.
Эта позиция при каждом новом упоминании подразумевает какой-то новый отдельный смысл, который не очень-то похож на предыдущий.
В идеале... Читать далее
Первый
На примере нашей клиники и своей должности (зам. по развитию), могу коротко обрисовать суть работы. Не в порядке важности, просто перечислю)
1. Курация официального сайта, лендинга и групп в соцсетях (постановка задач, контроль... Читать далее