Для начала с руководителем надо согласиться. Когда вы соглашаетесь, вы выстраиваете мостик для дальнейшего изменения позиции руководителя.
После того, как вы выразили согласие, необходимо в тактичной форме сказать, что в данном ситуации есть моменты доселе никому неизвестные. А они обязательно есть, если есть что добавить. Выдать всё это за новую информацию. И далее предложить моменты, которые усовершенствуют решение руководителя.
В результате у начальника должно создастся полное ощущение, что это его решение, и что он внес ключевые правки в свое же решение.