Смотря что считать ростом, по-моему. ))
И что — гарантией.
Например, сильный огонь под чайником не гарантирует его закипания. Хотя бы потому, что Вы можете убрать его раньше. А закипание не гарантирует, что воды хватит на чай.
Однако, давайте рассмотрим обратную ситуацию — отсутствие огня хоть и не гарантирует холодную воду, делает её нагревание весьма проблематичным.
Так и с ростом. Личностный рост, вообще говоря, личное дело каждого. Если человек не проходил тренингов, это не значит, что он вообще не вырос. По умолчанию мы считаем его личностью. Некоторые развиты больше, некоторые — меньше. Может это быть ограничивающим фактором в профессии?
Теперь попробуем конкретизировать Ваш вопрос. Человек успешно работает в определённой должности, допускающей вертикальную карьеру. Как профессионал, он учится (растёт), уже работая. Поможет ли ему какой бы то ни было тренинг?
Во-первых, зачем. Работодателю, возможно, даже его профессионализм ни к чему. Справляется с обязанностями, и ладно. А то ещё начнёт прибавку требовать или с коллективом ссориться. Ему самому — тоже непонятно. Ситуация стабильная, время дорого; а если ещё платить самому, так лучше сходить в театр три раза и сводить всю семью в ресторан. Разве что тренинг интереснее.
Во-вторых, как. Тренер на его работе не работает, если не считать специфических (всё-таки) случаев типа МЛМ, где "личностный рост" является скорее декларируемым бонусом, чем отдельным от профессионального обучения предметом; а если он уже (предположительно) профессионал? Скажем, если взять пример Елены с лектором. Начинающему да, но как помогут курсы ораторского мастерства профессору, уже десять лет читающему свои лекции? Разве что он слепой и не видит клюющих носом студентов, зато открыт всему новому и конструктивной критике со стороны.
Обычно всё наоборот. Либо профессионалу помощь "ни к чему", либо он сам поможет чуть ли не любому тренеру в любом росте.
В-третьих, куда расти? Одна моя знакомая прямо говорила, что она уже достаточно умная и хорошая, осталось только объяснить это другим. Нет ли у нас какого тренинга на эту тему. К слову, она действительно была такой, плюс ещё знание китайского (свободный перевод старинных текстов).
В устойчивой ситуации нет объективных причин что-то менять. В стабильной успешной деятельности нет поводов для развития. Более того, нет способа изменить её "к лучшему". Соответственно, если самой деятельностью предусмотрена карьера, она будет. По расписанию. Как и весь положенный "рост". Естественно и закономерно.
При этом личные качества или недостаточный профессионализм (и откуда он взялся) могут помешать, но никакой левый тренинг даже не поможет, не то что не гарантирует. Ещё и уволят, чего доброго. Как поддавшегося на враждебную пропаганду.
...
Другое дело, если Вас лично это не устраивает. Вы сами хотите перемен; причём это желание сильнее страха.
Или если Вы встречаете объективные трудности, с которыми не справляетесь.
Или если сама деятельность оказывается нестабильной и малоуспешной.
Или начинается война. Не обязательно "горячая".
Других поводов для личностного роста (кроме того, который и так происходит) я не вижу.
...
Несколько примеров (можете считать это спойлером и дальше не читать).
Три полковника увлеклись методологией. Никто из них в армии не остался; к тому же, они рассорились между собой (именно потому, что "росли" по-разному). Однако, все нашли себя в новой профессии. Как именно не скажу, не знаю.
Микробиолог со стажем "потеряла руководителя", вследствие чего и зарплата резко сократилась, а мужа не было. Нашла дополнительный заработок в МЛМ, откуда вскоре ушла (своя работа важнее), но успела походить на тренинги. Впоследствии её неоднократно просили взять на себя руководство лабораторией, хотя профессионалов там хватает. Личностный рост (если это был он) помог ей обрести чувство уверенности и свободы — хотя не привёл к профессиональному и карьерному, поскольку своё место её устраивает. И не помог выйти замуж — потому что мириться с недостатками поклонников её научить не успели. )) Однако, она до сих пор вспоминает эти тренинги с благодарностью.
Девушка без высшего образования, но внутренне очень высокоорганизованная, вышла замуж за красивого бездельника (у которого не было даже своего жилья). Много лет сидела без работы, перебиваясь мелким бизнесом. Нянчила мужа и детей. Никаких тренингов. Когда дети подросли, она задала мне один вопрос. После чего сразу пошла работать реставратором "на подхвате", за год освоила профессию, а за несколько лет — стала суперпрофессионалом и достигла максимальной "горизонтальной" карьеры. В настоящее время она может позволить себе побывать за год в нескольких странах, причём в одной из них по работе, в другой — чтобы отдохнуть и выучить язык (санскрит, к примеру), а в третьей потанцевать с поклонником и сходить с ним в ресторан.
Я специально привёл такие "далёкие от стереотипа" примеры, потому что стандартного личностного роста не существует. Мало кто из тренеров может хотя бы дать определение этим словам. Даже на одном и том же тренинге, посвящённом одной узкой теме, люди развиваются по разному. Это не навык, не умение — даже если они заявлены — причём даже эти навык или умение полезны для профессии только тогда, когда сама профессия их требует, а профессионального обучения почему-то недостаточно. И личностный рост не делает карьеры, иногда даже может разрушить её.
Что он точно делает — это меняет самого делателя. В зависимости от его уровня. Одному для заметного изменения нужны годы, другому — несколько секунд.