На моей практике, вопросами описания бизнес-процессов собственники начинают озадачиваться когда:
- Собственник решил заменить себя на наёмника (в т.ч. внедрить корпоративное управление).
- Пришло осознание предела своих компетенция по эффективному управлению при росте компании.
- Собственник решил масштабировать свой бизнес через франшизу.
- Необходимость автоматизации.
В целом, это вынужденное решение, а не осознанное и превентивное.
1 эксперт согласен
Сергей Мальцев
5 окт 2021подтверждает
Ответ достоверный, но не совсем полный.
Для ответа на вопрос, давайте определимся с терминологией и границами интерпретации данного вопроса.
1. Бизнес-процесс (БП) - устойчивая (регулярная) деятельность, преобразующая Ресурсы (Входы) в Результаты (Выходы)
2. Описание... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
2 эксперта согласны
Андрей Волков
5 окт 2021подтверждает
Пожалуй, самый полный ответ. Полностью согласен.
Думаю, что подход к этому вопросу достаточно субъективный. Теоретически, описывать стоит любой бизнес. Как минимум, чтобы понять сложность процессов и необходимость их описания. Ведь нередко даже достаточно небольшой бизнес... Читать далее
Думаю, что описание бизнес-процессов необходимо ещё ДО начала бизнеса на уровне бизнес-плана!
А если бизнес уже существует, то чем раньше вы опишете бизнес-процессы, тем лучше для их хорошего понимания!
1 эксперт не согласен
Андрей Волков
4 окт 2021возражает
Ответ не совсем точный. Бизнес-план не обязательно возникает до начала бизнеса. Он может быть сформирован и в уже... Читать дальше