Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Евгения Буглакова

Барнаул
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле
Опыт работы
ASBA-консалтинг2002 — Н.в.
Управляющий партнер
Контакты
Активность на Кью
Все сообщества
Forly Today
Участник
САМООРГАНИЗАЦИЯ 2.0
Участник
Websarafan
Участник
29 ответов
1 пост
39 вопросов
21 ачивка
Евгения Буглакова2г191
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Что мешает собственнику выйти из операционки?

1 ответ
Евгения Буглакова2г140
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Как повысить энергию в команде, вовлечь в работу над амбициозными целями, если команда устала постоянно бежать?

1 ответ
Евгения Буглакова2г94
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Зависит ли стратегия от масштаба личности собственника или дело только в правильно выбранной нише?

1 ответ
Евгения Буглакова2г356
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Что такое теория вертикального развития лидерства и как ее можно использовать в развитии команды?

1 ответ
ASK HR | СПРОСИ HR
2г345
Евгения БуглаковаБизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Как построить систему эффективного управления небольшой командой сотрудников?

Анонимный вопрос  · 9 ответов
Здесь бы я предложила начать с определения метрик «эффективного управления». Проще говоря: как вы поймете, что система... Читать далее
Развитие персонала/soft-skills
2г292
Евгения БуглаковаБизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Что выгоднее и эффективнее: содержать свою собственную команду развития персонала или взять команду с рынка в аутсорс?

Анонимный вопрос  · 9 ответов
Все зависит от уровня задач. Я бы предложила декомпозировать процесс развития персонала и определить ожидаемый результат... Читать далее
Евгения Буглакова2г310
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Какие главные вопросы в бизнесе вы должны решить в 2023 году?

1 ответ
Евгения Буглакова2г362
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Какие тренды будут сильно влиять на ваш бизнес в 2023 году?

2 ответа
БИЗНЕС
2г2,1 K
Евгения БуглаковаБизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Какая у вас стратегия на 2023 год: выход из бизнеса, удержать позиции и сохранить основные ресурсы, масштабироваться?

3 ответа
БИЗНЕС
2г646
Евгения БуглаковаБизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалтинг | Организатор Клуба читающих бизнесменов в Барнауле

Что самого ценного было в 2022 году?

Какими победами вы гордитесь? Какие... Развернуть
2 ответа