В ответ - традиционно, несколько вопросов: (1) что такое "оптимизация"? (2) как соотносятся понятия "оптимизиция" и "технологический процесс"? (3) Чем процесс "технологический" отличается от "производственного"? (4) каких видов бывает "оптимизация? Все, что я пишу далее, можно прочитать в учебниках и справочниках по "Технологии машиностроения", изданных за последние 50..60 лет
Проще всего ответить на (4). Оптимизация бывает СТРУКТУРНАЯ и ПАРАМЕТРИЧЕСКАЯ. СТРУКТУРНАЯ относится к технической системе в-целом - для достижения оптимума изменяется структура. Пример: трансмиссия "Урагана" по сравнению с трансмиссией других белорусских, в частности, грузовиков и грузовиков других производителей. (+) Быстрое достижение оптимума. (-) Отсутствие или (и) неоднозначность математического аппарата, вызывающего критерий оптимизации с режимами работы системы и ее структурой. ПАРАМЕТРИЧЕСКАЯ работает для одного ЭЛЕМЕНТА технической системы. (+) Достаточно проработанный математический аппарат. (-) Незначительный эффект, который требуется увязать со смежными элементами. Пример: оптимизировали операцию чистового точения будущего зубчатого венца, сократив штучные время в 2 раза (вполне возможно) - от 4 мин до 2 мин. Штучное время на зубофрезеровании составляет 20 мин. Если раньше было достаточно 6 зубофрезерных полуавтоматов (я помню про загрузку станка по времени не более 95%) для организации прямоточного производства, то теперь нужно 11 (это увеличение производственной площади почти в 2 раза, мощности трансформаторной подстанции, … Оптимизация, тем более параметрическая, она как йогурт - не всякая полезна.
Теперь (1). Оптимальное решение доставляет экстремум целевой функции (критерия оптимизации) при выполнении системы ограничений. Здесь "система ограничений" - это комплекс условий, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ РАБОТОСПОСОБНОСТЬ (т.е., "правильность") технической системы, а целевая функция - критерий "лучшести", "наибольшей правильности", "качества" решения, которое вначале должно быть правильным и, только потом, лучшим
Далее (2). "Технология машиностроения" это учение о том, как изготавливать продукцию ТРЕБУЕМОГО качества, в ЗАДАННОМ количестве, с МИНИМАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ. Здесь, как легко видеть, ЗАТРАТЫ - это целевая функция, а КАЧЕСТВО - система ограничений; КОЛИЧЕСТВО, в зависимости от типа производства и характера, сложности, нужности продукции, - может входить в СИСТЕМУ ограничений, а может становится целевой функцией
На (3) здесь отвечать не буду. Во первых, и так, законспектировал 90 мин. лекцию. Во вторых, боюсь подбросить дровишек в затяжной конфликт с "менеджерами" от "систем качества" (кавычки не случайны)