Вы кратко и ясно сформулировали вопрос, могу представить, как точно и профессионально вы делаете свою работу.
Вы раскрыли ключевой смысл вопроса «Как справиться с несправедливостью на работе?» в комментарии «Очень сложно не нервничать из-за этого и продолжать коммуницировать с ней»
***
Похоже вас беспокоит эта ситуация несколькими факторами.
- С одной стороны она неотвратима, то есть не вы, не ваш начальник увольняться, переходить в другой отдел не собираетесь, а работать как-то надо ещё дальше.
- С другой стороны, организационные обстоятельства совместного взаимодействия требуют регулярного, как минимум еженедельного общения, которое напрягает.
- И, наконец, дело осложняется тем, что чувства накапливаются, температура постепенно поднимается. И даже обсуждение вами переживаний со знакомыми и близкими, может дать выход пара, но принципиально не изменит ничего.
Вы нервничаете и нервничаете, уже не раз и не два прокручивали и сценарий увольнения и сценарий конфронтации.
***
Так что же делать?
Первое что мне приходит на ум, когда я читаю ваши строки – а в каком качестве, от какого эксперта вы хотите получить ответ?
***
Преподаватели, тренеры стервологии предложили бы вам курс, где обычные женщины становятся великолепными стервами!
***
Как профессионал я вас понимаю, поддерживаю и сочувствую.
Ненавижу тех, кто подаркам и лестью подменяет умение и знание дела. От этих персональных *ополизов и обидно и «злости не хватает» и противно и вред делу 100-кратный!
***
Как консультант по организационному развитию компаний, я, получая аналогичные сообщения в приватной переписке, отвечаю адресату поддержкой и пониманием, а усилия свои направляю на обсуждение с руководителями компании заказчика их оценку степени соответствия корпоративной культуры желаемой норме.
Предлагаю оценить финансовый ущерб от скрытых конфликтов, от снижения доверия сотрудников руководству из-за всеми наблюдаемой публичной несправедливости назначения на руководящие должности.
***
Как психолог, после вопросов и выслушивания ваших ответов, после понимания многих фактов и деталей вашего пути в этой организации, я бы спросил вас:
«Чтобы перестать нервничать, нужно что-то изменить:
- сменить начальника переходом в другую организацию,
- уволить начальника открытой войной или скрытой борьбой (иногда используют ложный донос, отравление, доведение до инфаркта, как случай Анатолия Александровича Собчака, доведение до самоувольнения),
- измениться самой, избавиться от устаревшего поведения или ограничивающих установок или убеждений?»
***
Как психолог, я работаю с людьми, которые в оценке своих трудностей видят, или догадываются о своём немалом вкладе. Мои клиенты хотят, но не всегда понимают, что и как им изменить в себе, чтобы не только выйти без дальнейших потерь из текущей ситуации, но и впредь не попадать в такие ловушки.
***
Так в каком качестве, из какой экспертной позиции вы хотите получить ответ?
***
Пока вы думаете, я поделюсь своими размышлениями.
В какой-то мере вы догадываетесь о том, что в ближайшие 20-30 лет «мастеров лояльности и подкупа» меньше не станет. А значит вам и всем нам, было бы полезно перестать нервничать, научиться жить с хорошим настроением вместо обиды, досады, злости и разочарования.
***
Ситуация, которую вы описываете – классическая. Она описана в романах и показана в фильмах.
Люди, столкнувшиеся с несправедливостью, в какой-то момент стоят перед выбором:
- льстить и претворяться, адаптироваться к «хозяевам положения»,
- стать борцом за нарушенные права,
- найти ментальных союзников и обсуждая новости, находить эмоциональную поддержку и насыщать жизнь праведными чувствами,
- изменить на новых «хозяев положения»,
- самой стать «хозяйкой положения» - открыть своё дело и решать другие задачи,
- измениться самой, чтобы остаться здоровой, красивой и востребованной на рынке труда.
1) Выбор этот честный и простой, если героиня свободна от ложных ограничивающих установок или убеждений:
«Пока мириться с несовершенством людей или уже не мириться?»
Принимать эту организацию, с её неидеальным руководством или послать на ***.
И тогда великими или новыми простыми делами своими доказывать свою социальную полезность и профессиональную ценность и востребованность.
Быть профессионалом – это здорово, но недостаточно.
Нужно, чтобы ещё и люди и руководство знало, что вы профессионал и ценило вас за это на «ОТЛИЧНО».
А верность профессионала делу, готовность помочь руководителю за рамками должностного функционала и искренние комплементы шефу ещё никому вреда не сделали – одна только польза. Как профессионалу, так и его начальнику.
Если без малейшего притворства и обмана, то вообще шикарно!
***
2) Выбор этот не простой, если героиня из-за ложных ограничивающих убеждений начинает торговаться с судьбой.
Судьба — всегда назначает цену, которую человек должен заплатить своими действиями и усилиями, чтобы получить желаемое.
Как только человек начинает торговаться, судьба включает счётчик, проценты накручиваются.
Убытки и потери растут ежедневно: финансовые, репутационные, эмоциональные и другие.
Завтра плата будет выше на 0,5%, а за год плата может удвоиться.
Судьба справедлива — она не торгуется.
Что вы сами думаете об этой ситуации, о себе и способах решения?