Сохранить и увеличить - это два вопроса.
Для сохранения:
- откажитесь от лишних затрат, что не приносят прибыль и не делают деньги;
- заключите с постоянными клиентами долгосрочные контракты на поставки;
- снижайте статью расходов в производстве (ниже качество);
- дожимайте клиентов на 50% предоплату (под предлогом - потом будет дороже).
Для увеличения:
- расширяйте отдел продаж - делайте его более эффективным;
- внедряйте Отдел контроля качества отдела продаж;
- увеличивайте стоимость продукции, даже если качество стало хуже (все всё понимают).
Нужно выстроить все бизнес процессы в компании. Посмотрите критически на цепочки поставок, на маркетинг, учёт и каналы продаж, каналы коммуникации с клиентами, логистику. Если можно улучшить и изменить сейчас - меняйте, потом... Читать далее
Во-первых, оформите подходящим образом свой сайт (или соцсети) и магазин. Здесь нужно отталкиваться не только от того, что вы продаете высокомаржинальный товар (т.е. в основе – простота и лаконичность, подчеркивание статуса и... Читать далее
В условиях кризиса особенно важно планирование и учет продаж. Как сохранить и даже увеличить продажи:
1. Увеличивайте те действия, которые вам приносят максимальные продажи
2. Увеличивайте бюджет на маркетинг
3. Откажитесь от... Читать далее