6 лет я работала в отличных офисах в бизнес-центрах Москвы, включая самый центр.
После этого пару месяцев работала удаленно в тех же компаниях, находясь за границей.
Потом еще 3 года 100% удаленной работы в компании, где фактически офис был только на одного человека, а вся остальная команда работала удаленно из разных городов и стран.
Последние 4 года я выросла из удаленного фрилансера в руководителя собственного агентства. В команде 5 постоянных сотрудников и 3 человека на аутсорсе, все живут в разных странах.
Это я к чему. Опыт есть разный: и в хороших офисах, и на удаленке, и в найме, и как фрилансер, и как руководитель.
Преимущества удаленной работы лично для меня:
- свобода передвижения: можно работать из любого города, любой страны, из дома, из кафе, с пляжа, из парка - лишь бы интернет был (обычно даже хватает мобильного интернета) и желательно розетка для ноутбука, тогда можно дольше сидеть;
- свободный график: жаворонки начинают с 7 утра, совы сидят до середины ночи, мамы малышей любят работать по выходным, когда муж может сидеть с детьми;
- связь со всеми почти 24/7: в норме жизни уважаем график друг друга и не беспокоим по ночам или в выходные, но в случае форс-мажора каналы связи те же, что и в рабочее время, поэтому все на связи;
- можно успеть сделать домашние дела или в магазин сходить, если очень срочно надо;
- учет рабочего времени, а не времени, проведенного в офисе: мы используем Битрикс.24, где каждый сотрудник отмечает время, когда он выполняет конкретную задачу. Мы не включаем туда время на "попить чай" или на ланч, только реальное время работы. Тут важно не быть цербером и не требовать ровно 40 часов в неделю, тогда и данные будут честные, без "накрутки". А такие данные гораздо эффективнее анализировать, и потом эффективнее планировать рабочее время или пересматривать оплату по проектам;
- свобода дресс-кода: кто в пижаме работает, кто вообще под одеялом из кровати - лишь бы задачи были выполнены;
- экономия - о ней много уже писали. Сотрудник экономит на транспорте, еде, дресс-коде. Работодатель экономит на офисе, обслуживающем персонале и прочих побочных тратах. Вопрос техники решается по-разному: какие-то компании предоставляют ноутбуки и оплачивают мебель для домашнего офиса, интернет и часть электричества; кто-то оставляет все сотрудникам, но обычно тогда и высоких требований нет: любой смартфон и любой компьютер уже подойдут для работы, а они есть практически у всех, кто связан с интеллектуальным трудом.
На мой взгляд главное - правильно организовать процесс, тогда и плюсов будет больше, чем минусов.