Первый
Выход вообще не очень подходящее слово. Важнее не выйти, а войти. А когда вошел - получить то, зачем пришел. И не прос**ть при этом много денег.
Основные этапы:
- Исследование
Сформулировать список рынков которые нам потенциально интересны
Собрать информацию об этих рынках (размер, конкуренты, особенности, подходит ли продукт на этом рынке, подходит ли as is или нужны изменения)
- MVP
Минимальное количество действий чтобы продукт мог работать на выбранных рынках (через агентства, партнеров, аутсорс)
- Тестирование
Начать продавать на этих рынках
- Чистка
Определить рынки-лидеры - те, на которых наш MVP показывает наилучшие результаты, укладывается в юнит-экономику
Рынки которые работают в убыток - отказаться
Не в убыток, но не лидеры - не вкладывать в них усилия, если это возможно. Если тратятся ресурсы/фокус - отказаться
Лидеры - усилить
- Усиление
Оценить какие улучшения максимально увеличат продажи за промежуток времени, составить роадмап
Переводить экспертизу извне (с партнеров) на себя
Переводить операции и процессы извне (например логистика и маркетинг) на себя, там где это экономически целесообразно
1 эксперт согласен
Под рынками вы имеет в виду сегменты, похоже. Да?
@Александр Грибанов, нет торговые площадки
Очень хочется ответить: "Со всех четырех пунктов маркетинг-микса и это во-первых...", но так, наверно, не совсем честно ;-)
Поэтому я бы сконцентрировался на первых трех пунктах:
- Что за продукт/сервис я вывожу на рынок?
Уточня... Читать далее
пожалуй стоит ответить себе на вопросы:
1. кто мой клиент
2. чем я(продукт/сервис) лучше других
3. и как я буду развивать этот продукт/сервис
на эти вопросы навешиваются еще десятки других и чем вы больше себе их зададите и... Читать далее
1. Кто является целевым рынком для данного продукта/услуги?
2. Какие потребности целевого рынка удовлетворяет данный продукт/услуга?
3. Как позиционировать и продвигать этот продукт/услугу на целевом рынке, чтобы эффективно... Читать далее