Почему мы не умеем нормально уволить сотрудника? И как правильно это делать, что говорить?

Мы можем "не уметь" уволить сотрудника из-за нашей боязни выглядеть "плохим" или из-за низких навыков коммуникации.

Как руководитель отдела маркетинга я нанимал и увольнял много людей и поначалу было тоже тяжело.

Однако здесь как и везде в жизни лучшим решением будет быть честным перед другими и нести полную ответственность за свои действия.

Если я нанял кого-то и как оказалось для этого человека нет работы или я неправильно оценил его пользу для компании, то я именно так этому человеку и говорю. И соответственно серьезнее подхожу к найму в дальнейшем.