Например, на мой взгляд, при разработке корпоративного ФСА (Функционально стоимостной анализ) лучше пользоваться методом системной многоуровневой функционально-целевой структуризации процессов предприятий, производственно-технологических комплексов и рабочих мест. Поскольку полученная в этом случае модель оптимизации распознаёт не только параметры связей технологических подсистем функциональной среды. А это только косвенные и вторичные признаки проблем. Ей доступны ещё и параметры состояний этих подсистем, которые определяют состав и строение функциональной среды, метод агрегирования данных, содержание комплекса инновационных изменений и используются в оценках эффективности.
Потому в данном случае по причине доступности первичных признаков проблем и возможности прямых производственных наблюдений настоящая методология более предпочтительна, чем нейросеть.
С уважением. Александр.