Любой аудит нужен для конкретных целей: проверить, насколько хорошо работает либо вся бизнес-цепочка, либо какая-то её часть. Логистический не исключение.
С его помощью руководители могут контролировать, насколько эффективны существующие показатели. И как можно их улучшить. Например, с помощью логистического аудита можно выяснить реальную и потенциальную пропускную способность склада. А также наметить точки роста, если первый показатель меньше второго.
С помощью аудита можно проверить разные звенья логистической цепи:
- Склад
- Документооборот
- Автопарк
- Товарооборот
Аудит может быть как регулярным, чтобы совершенствовать процессы работы. Или экстренным, если вы понимаете, что у компании есть проблемы в сфере логистики, но не знаете, как их решить.
Для аудита лучше привлекать сторонних специалистов. Так он будет более объективным.
Логистический аудит - это проверка эффективности работы логистики компании в целом и каждой подсистемы в отдельности. К подсистемам логистики отнесём закупки, транспортную логистику и склад. Если у нас производственное... Читать далее
1 эксперт согласен