Алгоритм в данной ситуации следующий:
1. Провести всесторонний анализ текущей деятельности. Желательно с привлечением профильного специалиста, у которого уже есть кейсы в данной области бизнеса.
2. Определить процессы и... Читать далее
Странно, но ни кто не ответил правильно.
Проведите анализ востребованности Ваших образовательных услуг на рынке, есть ли на них спрос. Если да, то посмотрите конкурентов, стоимость их услуг на рынке, может Ваши ожидания, что... Читать далее
Добрый день. Для начала можно самостоятельно посмотреть на:
1. Рекламный бюджет - эффективность по каналам и внутри по рекламным кампаниям - если РБ > 100 тыс. подключить сквозную аналитику;
2. Проанализировать доходы и... Читать далее
Эксперт по Битрикс24. Бизнес консалтинг. Автоматизация процессов.Перейти на aso24.ru
Прежде всего следует начать с аудита, желательно внешнего. Привлечение специалиста поможет выяснить ваши сильные и слабые стороны, распознать возможные риски, определить сегменты, где вы успешны и те, где, напротив, из года в... Читать далее
Вопрос бизнеса.
Вопрос кризисного управления.
Вопрос вопросов.
А так - если общее "бла-бла-бла" - то анализировать и делать выводы.
1. Пригласить специалиста, в бэкграунде которого есть нужный кейс по выводу подобного центра... Читать далее
Я думаю если он не знает что делать, то лучший вариант вступить место тому кто знает, а не здесь спрашивать. Но он так не сделает, потому что лучше по миру всё пустить, но руководительскую должность не отдать.
И дураку ясно, уступить место тому, кто сможет исправить положение, только на деле всё не так конечно, на деле до последнего будет сидеть, лиш бы не потерять мягкое место.