Если руководитель умеет быть наставником и активно практикует наставничество, то его команда более успешна, а сотрудникам комфортнее и интереснее работать. Через наставничество руководитель развивает подчиненных и помогает строить карьеру. Как следствие, сокращается текучка кадров, а цели отдела выполняются.
Олеся Бакаева, консультант
Оценю управленцев и разработаю программу развития
Перейти на t.me/Upravlyay
Считаю, что слово нужно здесь не совсем подходит. Наставничество это в первую очередь про отношения, к которым должны быть фть готовы как наставник, так и ученик.
Рукодителя можно заставить быть наставником, но результат этого... Читать далее
Необязательно.
Руководитель — это в первую очередь менеджер. Это человек, который умеет организовать работу команды, добиться от нее нужного результата, и который готов брать ответственность за результат работы своей команды.
Ча... Читать далее