У меня вариантов несколько.
Аудиторская проверка. Не быстро и просто, но работает.
Сопровождение на аутсорсинге. С ними можно договориться о тонкостях проверки, регулярности, стоимости.
А еще лучше, взять в долю главбуха, на принципиальный % (не имеет значения размер). Тем самым повесить ответственность и повысить заинтересованность.
Только мотивация, ответственность и неотвратимость наказания позволит снять этот вопрос с повестки.
Вызывать на ковер и требовать объяснений и ответов - не сработает, слишком много тонкостей. И не факт, что это поможет.
Зачем он нужен вообще? Есть Счётная. Вести фин.отчётность может любой инспектор.
Если говорить про бухгалтерию, а не про финансы и не про экономику, тогда главное - достоверность учета. Попросите главбуха показать баланс, оборотно-сальдовую ведомость и обороты счетов, по которым в балансе сальдо не равно... Читать далее
Вот работала и главным бухгалтером и главным экономистом. Очень не люблю бухгалтерию в торговле. Привыкла жить... Читать дальше
Простого способы нет). Самый оптимальный, если вы не являетесь экспертом, то это заказать внешний аудит, предварительно объяснив,ч то именно вы хотите.
Плюс еще есть "показатели" адекватной работы бухгалтера
- нет штрафов и... Читать далее