Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Почему большинство руководителей никогда не хотели руководить, а их назначили руководителями?

Бизнес и менеджментКарьера+3
Анонимный вопрос
  ·   · 5,2 K
Bonum publicum. Талантливый человек талантлив во...  · 10 февр 2023
Вопрос неверный. Как раз, не так.
Что значит «не хотели» и что значит «назначили»? Если потенциальный руководитель СИЛЬНАЯ личность и не хочет, то его НЕ назначат, потому что ОН откажется! Это во-первых. Во-вторых, те организации, где насильно «назначают» на руководящие должности (потому что некого по(д)ставить) – это плохие организации. Это организации, где бардак. Это организации, где никто не хочет брать на себя ответственность из-за нехватки кадров и плохо организованной, вышестоящим начальством, структуры и работы. Это организации, где нет карьерных лифтов. И это организации, где директор и его кадровики не могут найти и принять на работу готового руководителя.
Если на предприятии правильно организована работа и структура, работают карьерные лифты, то должно быть достаточно желающих расти снизу! И органично находится, и желает САМ сотрудник занять более высокую должность. Назначают руководителями сотрудников, которые ХОТЯТ руководить! Вот это нормальный процесс.
Что значит, «назначили», что значит «заставили»?
Вопрос неистинный. Потому что, в реальности, каждый и полным-полно желающих руководить и занять более высокую должность. Потому что там и оплаты труда обычно повыше, и гораздо больше возможностей для самореализации и реализации своих способностей.
Очень много стремятся быть руководителями людей недостойных, и их назначают по различным родственным связям, своячествам, друзьям и взяткам.
Другое дело, что те, кто соглашаются, но знают, что они не соответствуют должности – морально-нравственно не воспитаны и недостойные люди! Они не должны были соглашаться со своим назначением! Это уже из другой области. На руководящих должностях сейчас повсеместно люди недостойные, необразованные и неграмотные, не способные руководить.
Почему? Причины две. Потому что их назначают ТАКИЕ же неспособные и неграмотные. И потому что, настоящий руководитель (если он не хочет) - НЕ БУДЕТ соглашаться работать в ущербных неправильно организованных структурах, творить безобразия, глупости! Чтобы нормально руководить, и наводить порядок, нужны силы, и чтобы не мешали вышестоящие руководители.
----------------------------------------
Ответом на вопрос является очевидность, что данные «руководители» имеют сколько-нибудь мало-мальские способности и их выбрали, но они САМИ не хотят брать плохо организованную ответственность и работу. Значит ответом на вопрос является то, что в организациях, где такое происходит, не всё хорошо. В организациях, где всё будет устроено хорошо не бывает такого, что «не хотели руководить». Значит что, Какой вывод? Потому что, организация плохо построена. В этом случае, Нужно менять структуру порядки, законы и правила, и вышестоящих руководителей, до того вида и степени чтобы были условия, при которых, у потенциальных способных сотрудников были карьерные лифты, им нравилось, и они хотели руководить.
В организациях, где всё будет устроено хорошо, САМИ хотят руководить!
1 эксперт согласен
Интересно, Вы сами хоть чем-то и кем-то руководили?
Пенсионер. Интересы в области философии...  · 10 февр 2023
Это - "анонимный вопрос", нынче всё анонимное стоит рассматривать как нечто, старающееся увести с прямого пути массовое сознание в тёмные ответвления лабиринта, из которого оно уже не сможет выбаться самостоятельно, без... Читать далее
Кто же захочет брать ответственность в системе регламентов и выстроенных законов, при которых невозможно выполнить... Читать дальше
Насчёт большинства ничего не могу сказать, не спрашивал, хотели они или нет руководить). Я вот не хотел руководить, работал конструктором в турбинном цехе, работа нравилась, был первой категории, надеялся быть ведущим. Но вдруг... Читать далее
Я имею представление, что такое административно-командная система тех времён (похоже, Вы тоже оттуда). Она была... Читать дальше