Вадим, привет!
Не каждому можно доверить свое будущее, ум и свои финансы. Поэтому рассмотрим Ваш вопрос с трёх сторон:
- Вы - частное лицо (планируете принять участие в офф и/или онлайн тренинге). Обратите внимание на релевантный опыт, нужную вам специализацию, отзывы других участников обучения (в идеале на независимых/сторонних площадках). Если есть возможность, то примите участие в промо-тренинге/мастер-классе (своими глазами увидите и поймёте Ваше/не Ваше). К сожалению, на рынке много дилетантов и шарлатанов. Будьте аккуратнее!
- Вы - заказчик разового тренинга для компании. Обратите внимание на профайл тренера, какую тренинговую компанию он представляет, насколько программа обучения соотносится со стартовым запросом, на сколько вы на одной волне с тренером, насколько он/она понимает запрос/проблему, видит причинно-следственную связь, что входит в стоимость и пр. Если есть сомнения, то попросите показать демо.
- Вы - планируете взять тренера в штат. Тут рекомендуем нашу систему, которую мы используем уже много лет для отбора бизнес-тренеров: 1) скрининг резюме (нам важен опыт минимум 10 лет (в идеале минимум пару-тройку лет в формате «in-house»), понимание и уверенное использование андрагогики, опыт работы с заказчиками мидл и ентерпрайз уровня, положительные фид-бэки и др. 2) анализ материалов тренингов с методологической составляющей (детально смотрим программы, которые предоставляет тренер) 3) анализ демо (фрагмент тренинга) нашими ведущими бизнес-тренерами (анализируем релевантность опыта, управление групповой динамикой, презентационные навыки, работа с мета-установками участников и многое другое) 4) после первых тренингов у реальных Заказчиков принимаем решение о дальнейшем сотрудничестве (прощаемся, гпх, в штат) 5) Ежегодно проводим аттестации в формате супервизий (отдельно обращаем внимание на повышение квалификации, нужно минимум 2 в год).
Плюс. Полезно после тренинга честно соотнести Ваш стартовый запрос с достигнутыми результатами. Если все «сошлось», то учитесь у этого бизнес-тренера дальше. У нас (по этой причине) много постоянных клиентов, которые предпочитают работать с проверенными бизнес-тренерами и партнерами.
Удачи Вам в выборе!
Для корпоративного обучения:
- Провести "формальный отбор" - ознакомится с материалами, отражающими навыки тренера
- Подключить его к постановке целей обучения. Пусть проявит себя на этом этапе
- Предложить обосновать... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Запросить отзывы, пообщаться с его предыдущими клиентами. Понятное дело, что отзывы могут быть субъективны. Но есть объективные параметры, например уровень усвоения информации/овладения навыком по итогам тренинга. Мы же на... Читать далее
Добрый день. Сперва разберитесь, какие цели у вас стоят, у вашей организации, какие есть желания. Потом переходите ко второму вопросу - что есть для достижения. Коуч тут и поможет. Его труд заполнит те вещи, которые нет у вас... Читать далее