Как может руководитель оптимизировать свой график? Конечно благодаря делегированию задач подчиненным. Для чего это нужно делать? Чтобы найти больше свободного времени на выполнение приоритетных дел.
Какие задачи нельзя делегировать? Вопрос разработки мотивации сотрудников. Стратегическую постановку целей. Конфиденциальные задачи. Задачи которые нужно решать в режиме форс -мажора, цейт нота и т.д.
Какие вопросы в области функций не подлежат делегированию? Какие задачи... Открыть описание
4 эксперта согласны
Мария Андреичева
16 июл 2021подтверждает
Сергей рассказывает о том, какие существуют управленческие задачи. И о подходе к делегированию, принятом... Читать дальше
В соответствии с классическим подходом к делегированию, нельзя делегировать:
1. установление целей, принятие решений по выработке политики предприятия, контроль результатов и т.п. - иначе вся компания / подразделение / отдел... Читать далее
1 эксперт согласен