Для начала собрать все данные в одном месте и систематизировать их, обеспечивая обзор.
В условиях полного хаоса у клиентов мы, как правило, начинаем строить ментальную карту, занося в нее всю информацию, которая имеется.
Вот пример:
ментальная карта грантов Ростуризма. Мы подготовили ее, когда Ростуризм объявил программы поддержки в 2020 году и к нам пошел вал заявок на подготовку бизнес-планов, а мы при этом никогда не работали по программам Ростуризма. Систематизировав требования в виде карты мы поняли, какими должны быть проходные бизнес-планы.
Еще один вариант преодоления хаоса - начать построение финансовой модели - это фактически бизнес-план в цифрах. В процессе работы вы расставляете данные в столбиках и строках и также обеспечиваете себе обзор. Еще одно преимущество начала с модели - если вы не проработали какие-то детали, вы не сможете ее построить.