А давайте посчитаем. Модель расчета будет разной для разных видов "традиционного" бизнеса - торговля, услуги, производство. Возьмем для примера торговлю и максимально (!) упростим модель.
Предположим, что исходный капитал 500тр оборачивается за 1 мес. То есть, купили товар на 500тр и весь продали в течение месяца. Пусть остающийся "на руках" доход (за вычетом затрат, зарплат, налогов и проч.) от одного оборота составляет 20% от закупочной стоимости продаваемого товара. И пусть рынок, конкуренты, поставщики, погода, Гугл с Яндексом и проч. позволяют продавать в месяц достаточно большое количество этого товара по фиксированной цене и с линейно растущими затратами.
Тогда по результатам 1-го месяца имеем 100тр чистой прибыли плюс вернувшиеся 500тр. Складываем эти деньги, закупаем товар уже на 600тр и пускаем его продажу.
На выходе 2-го месяца получаем 120тр чистой прибыли и 600тр себестоимости товара. Складываем и снова закупаемся, теперь уже на 720тр, и так далее.
В нашем случае "точкой радости" является доход 500тр в месяц. Для этого пускаемый в оборот (продажу) товар должен стоить 500тр/0.2 = 2500тр, или 2,5 миллиона. Где 0.2 - это 20% чистой прибыли.
Для расчета времени (в месяцах), необходимого для накопления 2500тр оборотного капитала и получения с него 500тр дохода в месяц воспользуемся формулой сложного процента :
(Число месяцев) =Логарифм (2500/ 500) по основанию (1+0,2) . Получается 8.8, то есть по истечении 9-го месяца доход станет более 500тр.
Вот и все дела!)
В формулу можно подставлять любые другие значения. Если, например, доходность будет составлять 10%, что более реально, мечта реализуется только через 24 месяца! Опять же, при всех принятых допущениях...
Можно, конечно, пойти дальше и задаться альтернативными вопросами:
- когда настанет ожидаемый день, если к имеющимся 500тр сразу взять 2000тр в кредит?
- какие суммы оборота будут вызывать эффекты экономии на масштабе?
- как изменится объем продаж и прибыль, если снизить/повысить цену на продаваемый товар?
- и т.д., и т.п.
Но это уже совсем другая история)
А какое направление бизнеса выбрать? Да любое, если есть работающая модель, доступ к ресурсам и необходимые для ведения бизнеса компетенции.