50/50
+:
- Хорошая стартовая площадка для уже ставшего успешным риэлтора и его команды единомышленников.
- Открывает свои возможности и способы привлечения клиентов. Открывает базу не только города присутствия, но и позволяет коммуницировать с другими городами и привлекать клиентов из них.
- Предоставляется новые инструменты работы как с клиентом так и по обучению агентов/риэлторов.
- Конкурсная система вознаграждений внутри сети, с возможностью идти дальше и развивать и открывать несколько офисов.
- Возможность попадать на крупные события.
-:
- Трудность построения команды, прогон через офис большого количества рекрутов.
- Название бренда может нести отрицательный эффект.
- Достаточно высокие требования по условиям вступления во франшизу.
- Возможно отсутствие доступа к каким-то эксклюзивным проектам.
- Поддержание общей стилистики компании.
- Малое коммуницирование между руководством и агентами.
Примерно такое вот отношение, опять же всё сугубо индивидуально и зависит от франчайз бренда.
К фрашизе агенства недвижимость отношусь положительно.
Не для всех регионов данный сегмент франшиз подойдёт. Но в тех городах, где продажи активные на рынке недвижимости, франшиза АН актуальна.
Франшиза может дать более... Читать далее
С уважением,
Александр Сахалин
Ваш персональный специалист
по недвижимости Сочи
Перейти на wa.me/79996344554
С точки зрения бизнеса отношусь очень хорошо - создатели смогли раскрутить и масштабировать бизнес в виде франшизы, молодцы.
С точки зрения участника рынка недвижимости - никак, т.е. нейтрально - какой-то конкуренции со стороны... Читать далее
Какую основную задачу хотят решить покупатели франшиз? В первую очередь - это получить эффективно работающие технологии. А во вторую - статью частью узнаваемого бренда (если компания действительно на слуху).
Знаю несколько... Читать далее
2 эксперта согласны
Мазуренко Олег Михайлович
4 нояб 2021подтверждает
Да, просто при франшизе порог входа ниже.