Нетерпение. Желание молниеносного результата, такие товарищи просто не дотягивают до своего успеха и бросаются в другой проект или вообще выходят из бизнеса каждый раз, когда тревожность зашкаливает
Неумение делегировать. Приводит на определенном этапе к выгоранию, когда проект становится не в радость
Ориентация на внутренние потребности, а не на потребности рынка. Я бы назвала это отсутствием гибкости. Пример: предприниматель открывает ресторан высокой кухни в спальном районе, там где логичнее было бы открыть пивное заведение. И переубедить такого человека не сможет ни эксперт, ни консультант, никто в мире.
Отсутствие способности везде видеть возможности. Будни предпринимателя волатильны: день все тихо, день проблемы. Тревожному человеку сложно не поддаться панике в тяжелые дни, когда кажется что выхода нет. Так вот видеть этот самый выход в любой ситуации - очень полезный для предпринимателя навык. Хотя и для любого из нас он тоже очень полезен.
Хорошая новость - все эти навыки можно развить. Хотя сразу скажу, что во взрослом возрасте это очень болезненно, но возможно!