Достаточно спросить себя, уверен ли ты в двух вещах?
- Что твой бизнес принесет тебе прибыль.
- Готов ли ты к тому что все пойдет не по плану?
Вообще бытует мнение, что перед открытием бизнеса стоит поработать на кого то, изучить все изнутри. Я находясь три года на должности начальника отдела, смог окунуться во все сферы внутренней кухни, которые не избежать ни одному предпринимателю. Бухгалтерия, юридический профиль, налоговый, логистика, безопасность экономическая, управление персоналом.
Это бесценно.
Часто бизнес открывают по следующему принципу, идея перспективная она принесет прибыль, но инвестиции в свое дело чаще минимальны по глобальных меркам и если не было нормальной рабочей практики в этом направлении, то редко кто в бюджет включает траты на важные, но не приносящие прямой прибыли нюансы. И выглядит это чаще, как плывущий по морю медленно корабль, с пробоинами по краям