Для начала изучить финансовый порог входа в бизнес и оценить свои силы.
Затем изучить региональных конкурентов и составить прогноз успешности своего вида деятельности.
Оценить есть ли у Вас конкурентные преимущества в этом виде бизнеса.
Создать бизнес-план и на его основе оценить риски.
1 эксперт согласен
Лучший
Очень интересный вопрос. Проблема в том, что расчеты тут дают только половину картины, а вторая половина складывается от правильного управления и адекватной реакции на изменения на рынке. А вот это заранее никак не просчитать... Читать далее
Считаю, что основную картину конечно дает расчет. Расчет определяет прибыльность бизнеса. Другое дело объективные... Читать дальше
Добрый день, Владимир.
Любой бизнес может быть прибыльным или нет. Это зависит от большого количества нюансов: себестоимость, ассортимент, место, каналы сбыта, маржа и др.
Общий совет.
Проверьте и подсчитайте, сможете ли Вы... Читать далее
По моему мнению, выбирать нужно только ту бизнес-нишу, которой интересно заниматься самому. Если эта сфера не будет интересной, то и компания не будет развиваться. Так как бизнесмену не интересно будет ею заниматься. Но нельзя... Читать далее
1 эксперт согласен
Дмитрий Сергеевич
20 янв 2022подтверждает
Согласен. Но есть поправка на ветер. Истории известны факты, что в начале пути на одной лишь идее, затем из идеи... Читать дальше
Очень много факторов, которые отвечают за выбор бизнеса. Нужно отталкиваться от того в чем вы профи, какой у вас бюджет, это будет онлайн или офлайн
Надо прежде всего понимать, это Вам по силу или нет. Бизнес, это сложный процесс организованный с правильными расчетами. Если Вы раньше занимались бизнесом, наверное будет относительно проще, если нет, то риски большие…
1 эксперт согласен
Марина
18 окт 2021подтверждает
согласна, что важно с перва понимать, а под силу ли, и в какой теме, а не просто потому что хочется быть богатым... Читать дальше