И довольно легко можно распределить 1 000 000 чистой прибыли между партнёрами. Но распределить млрд не представляется возможным. Особенно, если речь идёт об убытках. Для себя я однозначно ответил на этот вопрос- одному, быть единственным учредителем. Набирать команду и при хороших результатах награждать сотрудников долей в бизнесе. Но не принимать на работу соучредителя с большой долей - путь в никуда.
Все зависит, на каком этапе жизненного цикла компании, вы находитесь. На начальном, когда важна мобилизация, лучше с партнерами, на последующих, зависит от целей партнеров, их совпадения. Если на этапе мобилизации они готовы... Читать далее
Приветствую. Скажу на собственном опыте малого бизнеса. Как по мне, так лучше вести бизнес одному. Ввод партнеров в собственный бизнес, заканчивался тем, что познав все тонкости работы, партнеры «откалывались» и открывали то же... Читать далее
Экономист. Бизнес в сфере Fashion-индустрии онлайн · 5 сент 2021
Однозначно одному. Начинать, конечно, очень трудно. И хочется иметь рядом единомышленника, разделяющего твои интересы и риски. Но если этот этап преодолеть, то дальше уже не будет проблем с дележкой прибыли, вопросами "кто... Читать далее
Лучше один владелец бизнеса чем двое или более. На начальном этапе будет тяжелее, но зато потом когда разовьетесь, не будет лишнего головняка с остальными совладельцами бизнеса. Как правило у каждого есть свое правильное мнение... Читать далее
Разработка ХАССП и СМБПП для прохождения проверок Роспортребнадзора и фед. сетейПерейти на rushaccp.ru
Рекомендация - исключительно одному.
Проблема партнерства - это психологический момент. Создавать бизнес с партнером требуется в том случае, если у вас есть обоснованный экономический ответ на вопрос "Зачем создавать бизнес с... Читать далее
У меня был опыт партнёрства, который закончился расторжением всех отношений. Даже обычных человеческих.
Я думаю, что там, где деньги, управлять всё же лучше одному.
Мир меняется, вместе с которым меняемся и мы. Поэтому, когда... Читать далее
Управленец, немного понимающий в управлении.
Челов... · 6 сент 2021
Этот вопрос перестаёт быть актуальным тогда, когда Вы начнёте понимать, что есть управление!
В чём обычно возникает сложность ведения Вашего дела с партнёрами?
В том, что каждый из них начинает думать, что его вклад в общее... Читать далее
Геолог. Руководитель геологоразведочной компании... · 7 сент 2021
Одному - тяжелее, но надежнее.
Вместе с кем-то проще, подстрахуют, можно обсудить, поддержать, разделить ответственность и задачи. У людей могут быть разные склонности - один решает с людьми, другой налаживает производство или... Читать далее
Как показывает практика любая партнёрка вменяемо существует год.. потом начинается какая то лабуда, разногласия и тд.. и где то через год.. край 2 все уже идёт по п…е
Совсем недавно решил с компаньоном открыть свою... · 22 сент 2021
Теперь уже думаю, что лучше начинать одному. Правильные партнеры появляются по ходу. В конечном итоге оказывается, что рядом с тобой уже целая команда.