Обычно такой анализ проводится на этапе составления бизнес-плана проекта. Рассматриваются варианты наилучшего и наихудшего уровня продаж произведенного продукта/услуг. Оценивается срок окупаемости проекта, норма прибыли. Анализ вовлекаемых активов., денежных, материальных (основные фонды), нематериальных (приобретение лицензий, know-how., etc. В принципе, основная задача - избежать кассового разрыва на этапе от старта реализации проекта до момента его окупаемости в соответствии с бизнес-планом.