Дам простой и конкретный алгоритм, который раньше выручал меня ни единожды.
Есть три основные стадии 3П:
- 📌Подготовка;
- 📌Проведение;
- 📌Перспективы.
Первая стадия. Подготовка к беседе.
Сделать её нужно "УМНО". Это акроним, то есть каждая буква — это отдельный аспект подготовки:
1. Уместность — насколько уместно и актуально попросить о повышение в это время? Компания находится в благополучном состоянии, бизнес процветает? Отношения с руководителем положительные, доверительные? У вас накоплены успехи и достижения, есть веские основания?
2. Мотивация — как вы будете аргументировать? Какие доводы приведете, чтобы склонить решение в свою пользу? Почему для руководителя и бизнеса важно и целесообразно вам пойти навстречу?
3. Неожиданности — что может пойти не так? Какие аргументы или причины могут быть против вашей просьбы? Что может помешать? Как это нейтрализовать? Что будете делать, если все пойдет не так как планировали?
4. Обещания — какие договоренности вас устроят? Что будет наилучшим результатом? Какие признаки скажут, что вы на верном пути? Как завершить общение?
Вторая стадия. Проведение переговоров.
Алгоритм называется "Гамбургер"
Сам разговор о повышение как котлета в булочке находится между неформальными разговорами о чем-то положительном.
1 шаг. Маленький разговор — небольшая неформальная беседа, о чем-то приятном для руководителя. Цель расположить руководителя, настроить на доброжелательный лад.
2 шаг. Продажа своего прошения — аргументация и убеждение в пользу повышения.
3 шаг. Завершение и дальнейшие шаги — проговаривание дальнейших действий. Фиксация договоренностей и возможных обязательств.
Третья стадия. Перспективы после переговоров.
Алгоритм "ОК" — тоже акроним.
1. Оценка — как прошли переговоры? Что получилось? Что не получилось? Что можно было сделать по другому? Какие выводы?
2. Корректировка — что изменится после переговоров? Что будете делать по другому? Какие шаги предпримите?
Вот такая простая схема. Пробуйте, буду рад обсудить детали лично, потому что тонкостей и "подводных камней" тут очень много.