Чаще всего в эту сферу попадают из бизнеса - например, человек может построить карьеру в маркетинге или в продажах, после чего перейти в тренерскую деятельность. В таком случае бэкграунд будет играть ему на руку, он всегда сможет поговорить с аудиторией на одном языке, понять ее боль и предложить наиболее релевантное обучающее решение. Также в тренеры часто попадают из HR. Дальнейшее развитие бизнес/тренера может быть либо горизонтальным - когда человек расширяет свой арсенал тренингов или переходит из компании в компанию - либо горизонтальное - когда человек становится руководителем функции L&D внутри компании, либо руководителем практики/направления в тренинговой или консалтинговой компании.