Добрый день, этот вопрос часто рассматривается нашей фирмой, когда мы общаемся со стартапами. 1. Если серьезно подходить к формированию инвестиционного предложения, то стартап должен предоставлять инвестиционный меморандум. Такой документ уже включает в себя все разделы, которые потенциально могут быть переданы на аудит. В России этим документом стартапы пренебрегают, стремясь минимизировать свои затраты на презентацию своей идеи. В таком случае - затраты на аудит понесет та сторона, которой проект нужнее. 2.Аудит инвестиционного проекта может быть финансовый, правовой. новизны идеи и аудит востребованности (назовем его "маркетинговый"). Если вы предлагает только идею - будьте готовы к тому, что вам предложат оплатить действия инвестора по оценке вашего проекта и по ставкам тех консультантов, которым доверяет инвестор. И в этом случае, аудит будет переложен на ту сторону, которая больше заинтересована в продаже или покупке.
Мы рекомендуем делать аудит проекта самому стартапу, обычно это намного дешевле, хотя все равно дорого. Кроме того, правовая часть стартапа должна сразу предлагать и правовой формат взаимоотношений с будущим инвестором, и готовую проверку новизны идеи. Иначе вы рискуете "отдать" проект инвестору еще на стадии переговоров.