А он зачем вам в офисе нужен? У вас молодой бизнес? Обычно на старте или сразу после руководители рвутся все контролировать, и в этом случае яро против удаленной работы. А когда болезни роста прошли, то предпочитают просто выбирать специалистов, на которых можно положиться без ежеминутного контроля.
Кстати, если искать человека на удаленку, то и выбор будет у вас гораздо больше, т.к. человек не привязан к локации, и с бюджетом тоже может выгодно получиться.
Ну или объясните, зачем вам сеошник в офисе, что там такого происходит, что он не сможет сделать удаленно?