Прежде чем выбрать систему оценки персонала, следует определиться, какие задачи требуют решения в первую очередь. Это может быть оценка кандидатов на этапе отбора, оценка компетенций текущего персонала, оценка результативности, комплексная оценка. Следующим этапом необходимо определить какой метод оценки будет использоваться, как будет проводится оценка и обработка результатов, а также какие решения будут реализованы по результатам оценки.
Простота использования, понятное меню, многопрофильность служат дополнительными характеристиками, которые влияют на выбор программного обеспечения.