"Яркие мы" - сообщество руководителей детских... · 9 мая 2023
Я совмещаю:
Нанимаю сотрудников подходящих под будущую должность - по компетенции, опыту, деловым и личным качествам. Типирую и проверяю их при помощи различных методик и тестов (DISC, Потемкиной, Кеттела, Белбина - описание и тесты можно найти в интернете).
Потом уже в процессе работы и обучения выращиваю идеальных сотрудников: они узнают тонкости и нюансы работы в нашей сфере, притираются к коллективу, развивают доп. копметенции…. Как-то так. не надеюсь сразу нанять подходящих.
Тренинговая компания LTC (Russia&CIS) - в... · 14 окт 2021
Вечная дилемма. Чаще всего «свои» привычнее и дешевле, «новые» дороже и с многими неизвестными. По нашему опыту, «свои» на вырост предпочтительнее. Лояльность нового зарплатой не купишь, а если создана правильная культура/среда... Читать далее
Вариант подойдёт и тот и этот. При первом варианте Вы сначала получите "недорогого" сотрудника, но в него придётся вложиться. Во тором варианте Вы сразу получаете "дорогого", но опытного сотрудника. То есть оба варианта... Читать далее