Вечная дилемма. Чаще всего «свои» привычнее и дешевле, «новые» дороже и с многими неизвестными. По нашему опыту, «свои» на вырост предпочтительнее. Лояльность нового зарплатой не купишь, а если создана правильная культура/среда, то этот формат «эволюции своих» более успешен в долгосрочной перспективе: удлиняем «профессиональную жизнь» сотрудника в Компании, показываем заботу с помощью обучения, повышаем уровень вовлечённости в конечный результат и пр. Привлекаем кандидатов с рынка только в одном случае, если эта абсолютно новая/специфичная позиция или нет внутренних кандидатов на вырост…